始创于1993

• “时光荏苒，品质如一”的企业传播语，简短易记、朗朗上口，有利于企业形象 的传播。荏苒，意为时间渐渐过去。
• “品质”在此不仅指产品质量，更包含了管理、工作、服务等所有方面的质量与水准；
• “如一”并不意味着永远停留在过去的水平上，其真正且深刻的涵义是与时俱 进，对品质的高要求永远不变。

不管时光如何飞逝，华劲对品质的高要求永远不变。

这是华劲在 “注重本质、开拓创新、追求卓越”的核心价值观基础上，所锻造出来的企业品格。

华劲的核心价值观是企业在经营过程中长期积淀下来的共同行为、观念以及对客观事物的判断或取舍标准，是企业生存与发展的指导思想和基本准则；也是企业各层管理人员长期身体力行和坚守的理念，是全体员工体现、融会于日常工作中的总体要求，是企业相对不变、始终恪守的价值观念。

●  对企业管理者而言，善于听取和归纳下属的意见比自己知道多少更重要。

●  对于工作，关键是“做好”，而不仅仅是“完成”。

●  没有反对意见的决策不一定就是正确的决策。

●  正确区分个人行为和企业行为，是企业管理者的必备能力。

●  指正违规、失职行为，维护企业制度，是每位员工的至高权力。

●  执行制度人人平等，检查监督人人有责。

●  在华劲，没有员工不想把工作做好，关键在于工作标准是否掌握，工作方法是否正确。

●  多进言，不怕错，即使意见错误也能反证正确的一面。

●  企业制度不可能尽善尽美，我们首先必须执行。当发现制度存在不足的时候，不该单纯地埋怨和责怪，而应该去 思考和超越，才能不断地将其修正和完善。

●  着眼于平凡小事，从点滴细节做起，餐桌不留饭一粒，规范行为好风气。

●  发现不合理现象的多少并收集归纳，关系到判断与决策的正确与否。

●  工作须分轻重缓急，但不能因轻、缓就给予放过。

●  对每一项工作，首先要努力做好，因个人能力或其他部门因素做不好时，必须向上级甚至越级反馈，直至最终解决。

●  批评和指正有助于提高与进步，而单纯地责怪下属是不负责任和能力欠缺的体现。

●  错误不可避免，但重复错误不应该，关键是找出错误的真正原因以及纠正错误的有效办法。

●  问题暂时不能解决是正常的，但总不解决会引发更多的问题。